https://www.mukarasani.com:443/mukarasani/index.php?id=1014 Les clusters agricoles sont des Concentrations géographiques d’entreprises interconnectées, de fournisseurs spécialisés, de prestataires de service, d’entreprises connexes, et d’institutions associées sur des domaines particuliers sur lesquels ils sont en concurrence mais également coopèrent. Cette approche vise la facilitation de l’accès au marché sécurisé au profit des producteurs à travers la formalisation des relations d’affaires inclusives avec différents acteurs notamment les agrégateurs que sont les transformateurs, les fournisseurs de semences, les fabricants d’intrants organiques et les commerçants. Ces regroupements d'entreprises sont également un champ de division sociale et de leadership négatif. La production de piment sous sa forme séché et en poudre constitue les deux chaînes de valeur mis en jeu pour évaluer la résilience des organisations auxquelles les acteurs appartiennent. Les méthodes qualitatives et quantitatives sont utilisées. L’échantillonnage des enquêtés producteurs est déterminé par la technique aléatoire alors que les autres sont déterminés par la technique de boule de neige. Au total, 64 producteurs retenus par la formule de SCHWARTZ, (1995), 60 commerçants, 82 transformateurs et 6 prestataires de services par la technique de neige. Au total 212 acteurs sont enquêtés. Agricultural clusters are geographical concentrations of interconnected businesses, specialist suppliers, service providers, related businesses, and associated institutions in particular areas where they compete but also cooperate. This approach aims to facilitate secure market access for producers through the formalization of inclusive business relationships with various stakeholders, including aggregators such as processors, seed suppliers, organic input manufacturers, and traders.These business clusters are also a breeding ground for social division and negative leadership. The production of chili peppers in dried and powdered forms constitutes the two value chains used to assess the resilience of the organizations to which the actors belong. Qualitative and quantitative methods were used. The sample of producers surveyed was determined by random sampling, while the others were selected using snowball sampling. In total, 64 producers were selected using the Schwartz formula (1995), 60 traders, 82 processors, and 6 service providers using snowball sampling. A total of 212 actors were surveyed. A chili pepper interprofessional organization, and even better one with a framework agreement, would be more responsive to the development of the chili pepper sector. Dossier N°42-Dec 2025 N°42-Spécial fr ven., 20 févr. 2026 12:29:03 +0100 ven., 20 févr. 2026 12:29:03 +0100 https://www.mukarasani.com:443/mukarasani/index.php?id=1014 0